Последната книга на Лорънс Хаутън има поразително проста предпоставка:
фирмите са успешни не заради това, което казват, че ще направят (стратегията си), а заради това, което всъщност правят (колко добре се изпълняват)
В крайна сметка всичко се свежда до това колко добре изпълнявате стратегията, която решите да следвате.
Въведение в книгата на Лорънс обобщава това. Той описва изследване, наречено The Evergreen Project, което е разгледало 160 компании, за да разбере защо някои от тях са по-добри от останалите последователно:
Крайното заключение изненада всички. "Няма значение дали централизирате или децентрализирате … ако внедрите ERP софтуер или CRM система", пише експертите в окончателния им анализ, "има голямо значение, че каквото и да изберете, ще го изпълните безупречно."
Конвенционалната мъдрост е погрешна. Да станеш победител, губещ, катерач или барабан във всяка индустрия не е резултат от намирането (или неуспешното намиране) на перфектната стратегия за вашата организация. Това, което прави или прекъсва вашата компания, е вашето разбиране за най-основната мисия на ръководството - да се уверите, че всички на всяко ниво следват.
Така че може да се каже, ако въвеждането предлага вълшебната формула за бизнес успех, защо да четете книгата?
Има една отлична причина.
Изпълнението в бизнеса е много по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Вярвай ми, знам.
Книгата очертава какво трябва да направят бизнес мениджърите, ако те и техните екипи ще проследят и изпълнят стратегията си. Съветът е подробен, солиден от гледна точка на управлението и добре организиран.
Един от най-приятните аспекти на тази книга е неговият стил. Писането на Лорънс Хаутън поддържа тази книга оптимистична и интересна.
- Първо, той е склонен да използва реални казуси, за да илюстрира точки. Но това не са сухи академични казуси - те са колоритни истории и винетки. Те включват фирми и дори хора, за които може да сте чели в новините. Те често включват диалог от мениджърите, като че ли са символи в сценария. Това прави практическите казуси толкова запомнящи се.
- Второ, той пише в стакато стил, с кратки изречения и кратки параграфи. Редица параграфи се състоят от едно или две изречения. Това дава на писането ясна каденция, която прави книгата лесна за усвояване.
На малко повече от 200 страници книгата може да бъде прочетена след няколко вечери - добродетел в живота ни от глад. Разбира се, вие ще искате да се върнете към книгата в различни точки, за да поставите уроците на място.
Препоръчвам ви да прочетете „Не казвате това, което казвате… Това, което правите: как проследяването на всяко ниво може да направи или да разруши вашата компания. големи или малки. Защото в крайна сметка дори малките предприятия трябва да изпълняват добре.
