Седем характеристики на ефективен екип

Съдържание:

Anonim

Да се ​​научим да работим добре в екип е една от основите на успеха. Много клопки могат да повлияят отрицателно на начина, по който хората работят заедно в екипи, от сблъсъците на егото и различията в мненията до липсата на лидерство и дезорганизация. За да се улесни ситуацията, тя може да помогне да се осъзнаят многобройните желани и необходими характеристики на ефективната работа в екип.

Силно предназначение

От жизненоважно значение е всеки отбор да има чувство за цел и определена цел. За да се събере кратък план за действие, е необходимо целият екип да е наясно, да разбира и да приема основната цел. Всички членове на екипа трябва да са готови да поемат отговорности, за да постигнат целта си.

$config[code] not found

Добро лидерство

Лидерството е от ключово значение за ефективния екип. Без силен лидер екип може да се чувства извън контрол и хаотичен. Лидерът не е задължително да е конкретен човек, а може да бъде и група хора. Някои общи черти за добрите лидери включват смелост, справедливост, интелигентност, способност да бъдат ясни, приятелски настроени, честност и творчество. Лидерството е от съществено значение за обединяването на групата и организирането на визията.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Умения за слушане

За да може екипът да процъфтява, е важно всички членове да се слушат. Ако нещо не е разбрано, изясняването е от решаващо значение. Членовете на екипа трябва да проявяват активен интерес към това как другите мислят и чувстват.

Изчистване на роли

За да се поддържа екип, е важно всички роли и задачи на всеки конкретен член да бъдат ясно дефинирани и разбрани. Също така е полезно да се гарантира, че разпределението на заданията е справедливо и равномерно разпределено в целия екип.

Доверие

Доверието е една от основите на екипа. Членовете на екипа трябва да се доверяват и да имат доверие в своя лидер. Хората от екипа трябва да са уверени, че действията на другите членове са в най-добрия интерес на всички. Чувствата като съмнение и подозрение никога не трябва да присъстват в ефективна среда за работа в екип.

Липса на егоизъм

За да постигне успех в екип, никога няма да има място за егоизъм. Егоизмът премахва цялата цел на екипите. Никой в ​​екип не трябва да търси личен кредит, а по-скоро кредит като екип. Егоизмът често води до контрапродуктивни въпроси, като например конкуренцията в рамките на екип, която може да бъде в ущърб на крайната цел.

Взаимно признание

При работата в екип е важно членовете да могат да споделят своите успехи. По пътя към целта, това може да помогне много за повишаване на морала, за да отпразнува всички малки победи. Дайте на членовете на екипа си потропване по гърба, когато измислят или постигнат нещо добро за групата. Накарайте членовете на екипа си да осъзнаят, че ги оценявате и се радвате да работите заедно.