Може да си мислите, че сте спечелили независимостта си от работната сила, когато напускате работата си, но истината е: управлението на собствен бизнес понякога означава, че сте зависими от много фактори. Вие може да зависи единствено от приходите, произведени само от шепа клиенти. Вие може да зависите от вашите доставчици да произвеждат продукти и услуги за вас своевременно. Наистина ли сте толкова независими, колкото си мислите?
Ето няколко съвета, които ще ви помогнат да си върнете независимостта като собственик на бизнес:
1. Разнообразявайте списъка с клиенти
Собственият собственик на малък бизнес получава своите доходи само от няколко клиента. Ако някой от тези клиенти трябва да напусне, собственикът на бизнеса е в беда. Те ще се опитат да генерират достатъчно бизнес, който да замени този единствен клиент. Вместо това работете, за да отбележите няколко ключови клиенти, както и по-малки, и да станете независим бизнес, така че да не зависите от парите, които генерирате с един или двама клиенти. По този начин ще разнообразите списъка на клиентите си и ако един клиент спре да се нуждае от услугите ви, няма да сте отчаяни да плащате разходите си.
2. Получете резервен доставчик
Един зависим бизнес произвежда страхотни продукти… само защото техните доставчици са евтини, навреме, правят големи материали и т.н. Но какво се случва, ако продавачът закъснее или излезе от бизнеса? Вашата репутация е заложена на карта. Станете независим бизнес, като намерите няколко други доставчици, на които можете да се обърнете в краен случай или ако настоящият ви доставчик повиши вашите цени.
3. Не поставяйте всичките си маркетингови яйца в една кошница
Ако сте инвестирали в един или два вида маркетинг и чакате да се изплатят, спрете да бъдете зависими, спрете да чакате и добавете още инструменти към маркетинговия микс. Една единствена стратегия няма да ви донесе толкова големи резултати, колкото тази, която играе добре с другите. Така че, да, вземете банер реклама, ако смятате, че ще работи, и да се превърне в независим бизнес чрез блогове и актуализиране на социалните медии, така че да разнообразите начина, по който се свързвате с клиентите.
4. Вземете фирма в условията за плащане
Ако вашите клиенти са навсякъде по отношение, когато те действително плащат фактурите си, оставяйки ви зависи от техните неприятни графици за заплащане, за да плащат собствените си сметки, да определят закона. Независимите собственици на бизнес имат свои собствени условия за плащане и клиентите, които не ги следват, плащат такси за закъснение. Това ще запази вашите парични потоци плавно и ще ви предпази от пропуски в вземанията си.
5. Научете се да казвате Не
Собственикът на независим бизнес има затруднения да каже „не“ на нов бизнес, дори и да не е в основната им услуга. Всичко, което виждат, са парите и те пренебрегват времето, необходимо, за да свършат работата. Станете независими и се научете да казвате "не" на проекти, които са извън обхвата на Вашия опит. Това ще ви освободи, за да се заемете с проекти, които наистина харесвате.
6. Бъдете по-малко достъпни
Всички сме станали зависими от незабавен достъп до всеки чрез имейл, но тъй като сте толкова достъпни, не е във ваша полза. Вместо това станете по-независими и проверете по имейл няколко пъти на ден. Не реагирайте незабавно, ако не е необходимо и не отговаряте на телефона си след часове. Вашите клиенти ще научат вашите параметри за наличност.
7. Ваканции
Това е свързано с # 6. Станете по-независими, вашият бизнес ще оцелее без вас за няколко дни или седмици, особено ако го настроите да го направи. Доверете се на персонала си, за да се справят с нещата, докато си отишъл. Ще бъдете по-добре за него.
8. Отворете ума си
Не ставайте зависими от твърде тясното определяне на възможностите на фирмата си, ще пропуснете големите възможности. Нека новите идеи идват при вас чрез служители, клиенти и дори собствено вдъхновение. Вижте къде те отвеждат.
9. Наемете достатъчно компетентни хора
Когато служителят се откаже, това може да бъде шок, особено ако нямате план за непредвидени обстоятелства, който да ги замени. Станете независими и предотвратете това чрез: 1.) да имате процеси, които да улеснят обучението на заместника и 2.) да се уверите, че имате достатъчно служители, за да свършите работата, вместо да имате допълнителен натиск върху един човек, който скоро ще се откаже от налягане.
10. Вижте бъдещето
Не се ограничавайте с това, което искате вашият бизнес да постигне днес. Вместо това поддържайте по-голяма картина в ума си. Къде искаш да бъдеш след пет, десет или повече години? Използвайте това като вдъхновение за днес.
Снимка на бизнес независимостта чрез Shutterstock
12 Коментари ▼
