Тъй като повече от половината държави имат по-висока минимална работна заплата от федералния минимум, може да се чувства, че малките предприятия са притиснати.
Според американското министерство на труда, две трети от служителите с минимална работна заплата са в сферата на услугите, а 44% - в обслужването на храни. Две трети са работници на непълно работно време, а половината са на възраст под 25 години.
Казвам всичко това, за да не размишлявам върху изискванията за минимална заплата (аз съм против тях), а по-скоро да ви дам контекст за разбирането кои закони за минималната заплата всъщност влияят.
$config[code] not foundС всеки проблем идва възможност.
В моя личен опит и наблюдение на клиентите си за малкия бизнес през годините, стресът от трудна промяна изисква от нас да предложим по-добро решение. Това е естеството на предприемача.
Минималната заплата в размер на 15 долара на час ще елиминира много работни места в сферата на храненето? Обзалагам се, че ще го направи. Предприятията, големи и малки, ще намерят начини да намалят разходите за труд, тъй като не могат просто да прехвърлят 100% увеличението на разходите за труд в техните цени.
Но какво, ако сте в една от 28-те държави с по-висока минимална работна заплата от федералната? (Виж карта на преобладаващите нива на минималните заплати, от държавата).
Проследяване
Ще започна с преглед на вашето време и проследяване на присъствието. Остарялото, ръчно или аналогово време и присъствие не използват силата на уеб и GPS проследяването.
Предлагат се евтини опции с богати възможности, включително био метрики на разумни цени. Прегледайте вашата система и се уверете, че тя запълва всички потенциални дупки в проследяването на времето, включително „приятелско пробиване“, автоматично записване на обяд и почивка и GPS проследяване за мобилни служители.
Преработване на вашата отчетност, организационни диаграми
Истината на въпроса е, че можеш да измъкнеш още 20% ефективност от всяка организация.
Всеки иска да мисли, че е възможно най-ефективен, но истината е, че всички собственици и мениджъри на бизнес не променят активно организационната си таблица, за да посрещнат променящия се бизнес.
Хората и позициите, които бяха абсолютно необходими преди 5 години, може да не са толкова важни сега. Добавете към това силата на технологичния напредък, а шансовете са, че има консолидация, която може да се осъществи във вашата организация.
стимулират
Ако подстригвате преброяването на главата и пренареждате работата, оставащите хора ще се чувстват така, сякаш работят повече за една и съща сума пари. Така че им плащайте повече!
Вашите служители вече знаят кой е мъртвото тегло. Вероятно вашите добри хора вече трябва да вземат застой за тях. Ако се отървете от излишъка и заплатите на добрите хора повече пари, това наистина е печеливша.
Просто се уверете, че тяхната компенсация е в съответствие с тяхното представяне, постигане на личните им цели и допринасяне за успеха на бизнес целите.
Освободи ги
Може би не е нужно да пускате никого.
Вероятно имате някои неща, за които сте искали да стигнете, но просто не сте имали време. Преди да изпратите някого на линията за безработица, вижте дали техните таланти могат да бъдат по-добре използвани в бизнеса ви, правейки нещо, което не се прави, но трябва да бъде.
Това може да изисква допълнителни инвестиции във времето и обучение, но ако имате добър служител, който отговаря на вашата култура, намерете начин да им дадете стойност за вашите клиенти и следователно за вашата компания.
Независимо от състоянието, в което се намирате, използвайте възможността този месец да видите къде можете да спечелите ефективност и да добавите най-долния ред. Имате ли други предложения за това?
Протест на минималната заплата чрез Shutterstock
5 Коментари ▼
