По-рано обсъждах, че служителите ви са доволни от по-добрите ползи. Така че сега, след като сте усвоили лоялност чрез по-добри обезщетения, може да сте готови да го вдигнете и да привлечете нови таланти, както и да запазите сегашния си талант.
Само една елитна група от фирми печели титлата „талант за привличане на таланти“. Привличащият талант е компания, която е най-добра в класа, когато става въпрос за опаковки и доставки на обезщетения. Службите по човешки ресурси в тези компании са по-склонни да вярват, че цялостното здраве на служителите е важно за производителността на работната сила.
$config[code] not foundТези хора познават нуждите на своите работници и са в състояние ефективно да комуникират и предлагат тези възможности.
Четири общи черти на талант атрактор
Разработване на разбирателство за реформата в здравеопазването
С 2014 г., точно зад ъгъла, служителите ще са избрали ползите, от които се нуждаят за следващата година, но все пак могат да бъдат объркани относно покритието си.
Според нашето неотдавнашно проучване, приблизително 40% от компаниите за талантливи атрактори казват, че разбират законодателството за реформа в здравеопазването изключително или много добре (в сравнение с 27% от всички американски компании). Уверете се, че сте добре запознати с нюансите на закона, за да можете да отговорите на въпросите на служителите си.
Когато става въпрос за реформиране на Q & As, ако бихте били по-удобни да насочите работниците си към външни източници за реформа в здравеопазването, бъдете готови да дадете предложения като Американската администрация за малкия бизнес, Министерството на здравеопазването и човешките услуги на САЩ и Kaiser за здравеопазването Реформа.
Свържете ползите с рентабилността
Над 70% от талантливите таланти силно или много силно се съгласяват, че предлагането на стабилен пакет от помощи играе роля в рентабилността на тяхната компания спрямо само 28% от всички други компании. Можете да вземате решения за това как да подобрите ползите и какво да предложите въз основа на количествени данни, които събирате.
Например, изследвайте служителите какви видове застраховки биха искали да получат. Можете да направите неформални интервюта, или полева хартия или онлайн проучвания, за да прецените желанията и нуждите на работниците. Не забравяйте обаче да предприемете двете стъпки, които следват:
- Действайте по обратна връзка
- Измерете резултатите
Само ще разстроите работната си сила, ако ги попитате какво биха искали да видят, и не правете промени съответно. По същия начин трябва да следите успеха на инвестициите си. Компаниите често сравняват исковете за обезщетения на работниците, болестните дни, отсъствията от работа и процентите на изчезване.
Използвайте тази информация, за да видите как се сравнявате с компаниите с най-добрите в класа си програми и най-добрите практики за човешки ресурси.
Осигурете силни ползи
Предимствата очевидно включват застраховка, но едно силно предлагане ги разширява, като включва и по-качествени предимства, които се изплащат в пики, като уелнес програми, програми за подпомагане на служителите (EAP) и flextime.
Общувайте рано и често
Подобряването на ползите от комуникациите може да има критични бизнес резултати за по-малките компании. Атракциите на таланти са почти 1,5 пъти по-склонни да съобщават за ползите през годината в сравнение с всички американски компании. Тази комуникация се случва между 3 и 10 пъти годишно. Десет пъти годишно може да бъде малко прекалено, ако в момента общувате само за ползите веднъж годишно, но не се обезсърчавайте. Започнете с малки стъпки.
Например:
- Общувайте за ползите 3 пъти годишно: Маркирайте го в календара си и планирайте активно да съобщавате за ползите, здравето и уелнес услугите на вашата компания. Помислете за това да го правите веднъж на тримесечие и да увеличавате всяка година, докато Вие и Вашата работна сила ставате по-удобни и запознати с ползите.
- Настройте вашите комуникации и ресурси: Ползите не са един размер, подходящ за всички, така че да се съобразят. Знаете, както и аз, че човек, близък до пенсиониране ще се нуждаят от различна информация за 401 (к) планове, отколкото скорошен завършил колеж.
- Обсъждане на общата компенсация: Когато обсъждате опциите за обезщетения, поставете ги като част от цялостния пакет за компенсации. Наскоро написах блог пост за важността на количествената стойност на по-качествени ползи, която попада в идеята за „пълна компенсация“.
Използвайте това, което имате и не се продавайте кратко.
Привлечете талантливи снимки чрез Shutterstock
7 Коментари ▼
