Преглед на преосмислителите

Anonim

Е, не е така че неудобно. Никога не съм чувал за Джейсън Дженингс. Току-що получих копие от разширен преглед на The Reinventors: Колко извънредни компании преследват радикални непрекъснати промени.

$config[code] not found

Докато търсех уебсайта, за да споделя в този преглед, научих, че Джейсън Дженингс е написал четири други книги: Хит на земята тичам, мисля, голям закон малък, по-малко е повече и Не е голямото, което изяжда малкото, а Бързото, което яде бавно.

Обикновено започват тези прегледи въз основа на тема, но днес съм любопитен за Джейсън Дженингс. Разбира се, той не е първият човек, който е написал пет бизнес книги, но когато погледнах заглавията като поредица, не можех да се попитам дали има обединяваща тема. Наречете го моята носталгия за дните на виниловите плочи, когато трябваше да слушате песни в серия, и да съберете една история или тема за албума.

Ясно е, че това е най-новото в това, което прилича на поредица от книги за компаниите и това, което някои са направили, за да бъдат успешни, и това, което другите все още трябва да научат, за да постигнат същия успех.

Какво прави Джейсън Дженингс толкова специален?

A-HA! Знаех си! Джейсън Дженингс (в Twitter @jasonjennings) започна като репортер преди да започне своята медийна консултантска компания, Jennings-McGlothlin & Company. Тъй като пиша тези рецензии за книги, забелязах, че авторите, които имат журналистически фон, дават уникална перспектива на темата. Те имат тази способност да участват пълноценно в събитията и да бъдат с хората, за които пишат, докато все още стоят извън ситуацията и го обясняват по начин, който тези от нас, които не са там, могат да разберат и оценят. Това е дарът, който Дженингс носи на тази книга и всяка предходна книга, която е написал.

О, НЕ! Наистина ли трябва да се преосмислям?

Е, според Reinventors, ако искате да завършите като Kmart, Blockbuster и EMI - nope. Не е нужно да се преосмисляте. Чувствайте се свободни да заемете позицията на „Ако не се счупи, не го поправяйте“ и гледайте какво се случва.

Дженингс не казва, че преоткриването е забавно. Той казва, че е необходимо. Както може би очаквате от журналист и експерт по медийни консултации, Дженингс е свършил домашното. Той е изследвал 22 000 статии и 100 компании. След това той и неговият екип избраха най-добрите примери на компании, които се преоткриха и влязоха вътре и научиха как го правят.

Няма да се изненадате да откриете компании като Starbucks (можете да прочетете нашия преглед на напред за подробностите по тази история), Southwest и Apple в списъка.

Не се притеснявайте, Дженингс е включила „Правилата“

Безбройните интервюта и изследвания дадоха набор от правила за преосмисляне, които можете да приложите в собствения си бизнес. Съжалявам, трябва да ви дразня тук. Но ще трябва да си купите книгата за себе си, за да научите как да:

  • Наблюдавайте промените в играта преди да е станало твърде късно
  • Изградете и се ангажирайте с култура на промяна и растеж
  • Накарайте хората си на една и съща страница да се адаптират към вас
  • Промяна на средствата с наличните ресурси
  • Отървете се от осемте убийци на преосмисляне - не позволявайки да преминете през вчерашните хлябари, вашето его, същото старо старо, конвенционална мъдрост, чувство за право, алчност и малък манталитет на таймерите.

Прилагане на уроците в книгата

Въпреки че в края на всяка глава има някои полезни за това, не е предварително преработена рецепта и да се направи списък, който магически ще ви даде свещения граал и ще ви превърне в новатор. Вместо това ще намерите съвети и идеи, които може да се наложи да практикувате в хода на бизнеса си, като тези:

- Пусни тази приказка. Напомни си, че трябва да целунеш много жаби, за да намериш принц.

Или:

"Разбери какъв бизнес наистина си или искаш да бъдеш. Винаги търсиш начин да превърнеш марулята в салата."

(Вие ще трябва да прочетете историята на марулите, за да получите тази.) Само забележете, че тази книга е презачерена и предварително преработена за вас. Ще трябва да я прочетете, да го усвоите и да получите помощ от няколко експерти в някои от тези области. Не се заблуждавайте. Това не е указание как да го направите. Това е какво да се каже. Ако наистина сте ангажирани с преосмисляне, ще трябва да създадете свои собствени инструкции.

Кой трябва да чете Възродителите

Това е книга, написана за любители на бизнес книги и наблюдатели на компании. Ако ви харесва да научите какво прави компаниите успешни и да се провалят - ще оцените Възродителите, Това е обща книга за управление, книга за маркетингова стратегия и книга за лидерството, всичко в едно.

Бих препоръчал тази книга като отличен „читател на пътуванията“. Това е книгата, която искате да вземете за следващото си бизнес пътуване, за да прочетете в самолета или на летището. Тя ще ви вдъхнови за всяка среща, на която ще отидете, и ще ви информира за някои здравословни бизнес принципи. Не само това, вероятно ще го завършите на едно пътуване!

The Reinventors ще бъде издаден през май и е достъпен за предварителна заявка.

Коментар ▼