Преместването в нов град може да бъде вълнуващо, но страшно. Преместване и преместване на вашата компания в нов град? Това може да отнеме известно приспособяване. Докато един голям ход наистина може да увеличи бизнеса, той никога не може да навреди на това да бъдеш прекалено подготвен.
За да се уверите, че всичко в списъка ви се проверява (два пъти), попитахме група от 13 създатели на стартиращи фирми от Съвета за млади предприемачи (YEC) по следния въпрос.
$config[code] not found"Какво е едно често пренебрегвано нещо, което трябва да обмисля, преди да преместя или да разширя компанията си в нов град?"
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Подкрепа за екосистемите
„Ако се опитвате да пробиете на нов пазар, то помага да имате подкрепа. Кой от вашата екосистема има връзки или разширения на новия пазар? Какво могат да направят? Как можете да поставите съществуващите взаимоотношения в нови? Ако виждате чудесна възможност за предлагане на нов пазар, но нямате вътрешна следа, за да получите думата, ще бъде трудно да се получи тяга. ~ ~ Дейвид Еренберг, Финансови услуги за ранен растеж
2. Разходи за живот
- Манхатън звучи като чудесно място за правене на бизнес, но ако се премествате от Конуей, AR, може да ви изненада. Не позволявайте това да ви попречи да превключите, но се уверете, че потенциалните печалби надвишават увеличението на разходите, с които ще се сблъскате. ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Минимално жизнено движение
„Разширяването до нов град ни кара да мечтаем за нови офис площи, допълнителни наеми и други скъпи промени в нашите компании. Но разширяването може да бъде просто като пътуването до този град веднъж месечно и получаването на дневен пропуск за коворкинг пространство. Помислете какво е минималното присъствие, с което можете да се измъкнете, както и как можете да изпробвате, че се движите в точния град. ~ ~ Четвъртък Брам, Hyper Modern Consulting
4. Регионални навици
„Проучете района, познайте спецификата на вашата целева популация в този регион и разберете навиците на потребителите за района преди да се придвижите. ~ Зак Катлър, Cutler Group
5. Проучване на пазара
„Много хора искат да разширят своите компании в други градове, защото искат да бъдат национална марка и в резултат на това те не правят задълбочено проучване на пазара. Разбирането на демографските данни е от съществено значение и оценяването на действителната нужда в сравнение с желанието за разширяване често е най-големият фактор за успешното разширяване. Посетете града и се докоснете до него, преди да помислите за разширяването. ”~ Арон Шоенфелд, Do It In Person LLC
6. Craigslist
„Звучи странно и може дори да е датирано, но Craigslist е чудесен начин да събереш живи данни и да се свържеш с местните общности, преди да създадеш магазин. Можете бързо да тествате предположенията за местоположението и разходите за отдаване под наем на офис, както и да прецените местния фонд за таланти, като публикувате работа. ”~ Андрю Фаяд, eLearning Mind
7. Народни пътища
- Погледни фолквейрите на града. В Портланд можете да отидете на срещи, облечени в дънки и поло риза. Но в нашия нов пазар в Карлсбад, Калифорния, ще се изсмяте от вратата, ако не сте се появили в костюм и вратовръзка. Просто имайте предвид обичаите на местния пазар. ”~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. Дистанционни възможности
„Ако се движите за талант или премествате съществуващия си екип, попитайте се:„ Мога ли да направя това дистанционно? ”Имаме служители в девет различни държави и имаме офиси в САЩ, Канада, Австралия и Филипините. Това ни позволява да увеличаваме по-бързо и по-ефективно от всяка друга местна компания, защото когато имаме нужда от повече таланти, ние просто я наемаме независимо от това къде се намира. ”~ Лиам Мартин, Staff.com
9. Текущо състояние на пазара
“Преди да се впуснете в нов пазар, трябва да разгледате текущия си пазар и да видите дали сте номер 1 на този пазар. Уверете се, че сте изградили доминиращ бизнес в сегашния си пазар, преди да разширите дейността си в друга. Ако можеш да доминираш на текущия си пазар, защо тогава да отидеш на друг? ”~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Време за продажба
„Преди да преместите фирмата си в нов град, помислете за цикъла на продажбите за вашия продукт или марка.Помислете колко дълго ви е отнело да се установите като експерт в областта си в текущия регион, от който работите, и добавете в същото време да се представите като експерт в новата област. Хората често пренебрегват колко време ще е необходимо, за да привлекат клиенти в нов град. ~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. Основни кандидати за ръководители
„Трябва да изпратите основен член на вашата компания, за да управлявате ново звено. Ако наемате нов човек, който да управлява ново звено в нова география, той поставя много съмнения в компанията. Можете да имате нов офис, който не отговаря на фирмената култура. През цялото това объркване нищо не се прави правилно. Преместете основната личност в началото и след като веднъж бъде уредена, можете да наемете нова глава. ”~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Пътни разходи
„Дори в свързания свят с FaceTime, Skype и други решения за конференции, нищо не замества срещите лице в лице за важни етапи. Помислете за пътни разходи, включително полети и настаняване. Отваряте ли офис в чужбина? Помислете за обмена на валута, разходите за излитане веднъж месечно и настаняване. Вие ще трябва да посетите, независимо колко "гладко" е вашият бизнес. ~ Gideon Kimbrell, InList Inc
13. Очаквания на служителите
„При преминаване от Средния Запад към Бостън и Сан Франциско видях широк спектър от неща, които новите служители очакват в стартиращите фирми. Служителите в Сан Франциско очакват ежедневно да се хранят обяд и хладилниците да се снабдяват с бира в офиса. В Бостън те очакват от вас да работят късно вечер, докато Сан Франциско настоява за баланс между работата и живота. Просто знайте в какво се занимавате, преди да изкорените отбора си. ”~ Heidi Allstop, Spill
Преместване на снимка чрез Shutterstock
9 Коментари ▼
