Служителите, които идват да работят с чип на раменете си, не са готови да направят нищо друго, освен да прекарат деня и да съберат заплата, могат да напуснат вашето работно място в целта. Ако нагласите на служителите ви се нуждаят от малко коригиране, поемете отговорността и направете това. Докато променяте начина, по който хората мислят и чувстват, не можете да правите това за една нощ, с целенасочени усилия, можете ефективно да променяте нагласите на служителите си и потенциално да подобрите цялостната производителност на работното място.
$config[code] not foundОткрийте нагласите
Нямате шанс да промените отношението на служителите си, ако имате само бегло разбиране за това, което мислят и чувстват. Започнете усилията си с един служител проучване на отношението. Съставяйки и провеждайки ефективно проучване, можете да получите ясна представа за това какво мислят вашите служители. Изследването е полезно, тъй като служителите може да не са склонни да споделят някои от негативните си мисли и чувства в по-малко анонимен формат. Освен това, самото провеждане на проучване изпраща съобщение до служителите, които ви интересуват, които могат ефективно да започнат да обръщат вълната на негативни нагласи.
Фокусирайте се върху фразирането
Не е това, което казвате, а как го казвате. Когато става въпрос за създаване на щастлива работна сила, пълна с жизненост и жизненост, разбирането на тази истина е от жизненоважно значение. Опитайте се да елиминирате отрицателните думи - като "не" и "не" - изцяло от вашия речник. Вместо това, изразявайте нещата по положителен начин, за да намалите степента, до която корекциите ви стават убийци на отношението. Например, вместо да казвате „Не форматирайте тримесечните си доклади по този начин“, опитайте: „Голямо усилие, Сара. В бъдеще можете ли да форматирате отчетите за тримесечия в колони? Искате ли да ви покажа какво имам предвид? ”С подкрепяща и позитивна корекция можете да покажете на служителите, че ви е грижа, и можете ефективно да променяте отношението си към вас и по-специално към работното място като цяло.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПоложителност на захранването
Работно място ли сте пълно с негативни нагласи? Ако е така, опитайте да ги изгоните. Както Линда Мартин и Д-р Дейвид Г. Мърчлър предлагат в своята книга „Безопасно лидерство при неуспех”, един от най-ефективните начини за промяна на нагласите на служителите е да нахраните служителите си дневна доза позитивност и докато ги правите, ги отричайте. достъп до негативност. Опитайте да публикувате смели банери около работното място, които празнуват успеха. По време на срещи на компанията, разхлабени похвали на тези, които са свършили добра работа, позволявайки на всички да видят колко ценят работата им. Поставете възможно най-малко усилие в негативността. Когато не се фокусирате върху негативността, този рак в работната сила ще изчезне, тъй като се засенчва от почти непреодолимата позитивност, която поставяте.
Помислете за нагласите на новите служители
Старата поговорка: "Една гнила ябълка може да развали цялата купчина" е изненадващо свързана с процеса на наемане. Ако един служител носи лошо отношение към работата, тя може да нарани перспективата на другите работници, служейки като черен облак, който преодолява иначе слънчевите им разположения. Макар че вероятно няма да уволнявате работниците си за проблеми с отношението, които те могат да притежават, е много уместно да обмислят отношението си при наемането на нови работници, предлага Марк Мърфи, автор на „Наемане за отношение”. оптимистичен, мотивиран и нетърпелив, не само можете да увеличите вероятността тези нови служители да не допринесат за негативността, но и потенциално да променят нагласите на съществуващите работници, като въведат нов модел на подходящо отношение към тях, за да подражават.
