Всеки аспект на бизнеса има свой собствен уникален набор от правила. Например, управлението и изграждането на екипа ви има правила. Правилата се свързват с целевия пазар, докато ги виждате като един човек с конкретна нужда. Ежедневната работа на вашия бизнес също има правила. Въпреки, че ние сме в бизнеса за себе си и можем да правим каквото искаме, има определени правила за ангажираност, които могат да доведат до успех и определени нарушения, които могат да доведат до неуспех. Тези правила, процедури или стандарти имат голямо влияние върху крайния резултат.
$config[code] not found
С други думи, става въпрос само за системи. Ако ни поставите отговорен за нещо, тогава в крайна сметка ще измислим a начин да го направите, защото системите правят „го“ по-лесно. Нашата лична сутрешна рутина е система. Нашето кафе или чай преди първата среща е система. Начинът, по който банката обработва парите ни, е система. Всъщност, всички елементи на бизнеса могат да бъдат сведени до най-основния му облик - бизнесът е за системи, които ни помагат да изпълняваме решения за хората.
Дали това е производство на един човек или добре настроен творчески екип, все още има някаква система. Знаейки това и максимизирайки го, може да ни служи добре в малкия бизнес. Всъщност, колкото повече поръчка доставяте на вашия бизнес, толкова повече бизнес можете да понесете.
Но ето проблемът. Системите не работят в малкия бизнес, когато са несъществуващи, несъвместими или счупени.
Не можем да стреляме от бедрото всеки ден. Трябва да има някакъв последователен начин за правене на нещата. Ако възнамерявате да разширите бизнеса си и евентуално да добавите към екипа от хора, които ви помагат, ефективните системи са изискване.
Намерих няколко системи от някои от нашите Тенденции в малкия бизнес експерти, които може да ви харесат:
Ако търсите система за продажби за представяне на вашия бизнес, вашите продукти, вашите решения, вашите книги и т.н., тогава Ивана Тейлър има бърз и добре изработен план за това как да получите това, което искате за 7 минути или по-малко, Не е нужно много време, за да се откроите. Тази проста система също може да удвои вътрешната маркетингова стратегия за представяне на нови идеи на вашия екип.
Сюзън Л. Рийд изброява 7 действия, които собствениците на малки предприятия да предприемат сега в сегашната икономика. Две от нейните действия, които инвестират в образованието и следват пазара, са системи за мен. Четох неделната хартия понеделник сутрин и следвах интернет новини през седмицата. Научавам нещо ново, което се отнася до моя бизнес всеки вторник и четвъртък, преди да започне работният ден и след него. За мен наличието на система прави поведението автоматично. Той може да направи същото за вашите служители.
Има ли вашата малка фирма последователна стратегия? Дискусията на Анита Кембъл за неотдавнашно проучване на Booz & Company, според която повечето фирми със стратегия и една до три целеви цели имат по-високи маржове на печалба в своя бизнес, трябва да насърчават системна стратегия сред собствениците на малкия бизнес. Освен това, ако решите да използвате системата за продажби на Ивана, за да предложите и представите предстоящи промени на вашия ръководен екип, то това проучване може да послужи като отличен статистически боеприпас за информиране и мотивиране на хората ви.
Качеството на нашата стратегия (нашите планове и организирана комуникация) влияе на качеството на нашия дългосрочен бизнес. Но системите правят стратегията ежедневна част от компанията. Това са системите, които го правят ефективна.
Още в: Растеж на малкия бизнес 9 Коментари ▼
