Равенство на работното място: 14 начина за подобряване на нещата и за начало

Съдържание:

Anonim

В проучване „Постигане на равенство 2018“, проведено сред повече от 22 000 работещи мъже и жени, Accenture (NYSE: ACN) идентифицира 40 фактора, които влияят върху напредъка на жените на работното място. Когато тези 40 фактора са налице, проучването установи, че жените са четири пъти по-склонни да достигнат изпълнителни нива на работното място. Това означава, че сегашното средно съотношение на 34 жени-мениджъри на всеки 100 мъже-мениджъри може да се ускори до съотношение от 84 жени мениджъри на всеки 100 мъже-мениджъри. Освен това заплащането на жените може да нарасне средно с 51%, което ще стимулира цялата икономика.

$config[code] not found

Но това не е всичко. Проучването е открито и в компании, в които присъстват 40 фактора, мъжете са с 23% по-склонни да преминат към мениджърско ниво и отвъд него. Както се казва в доклада: „Когато се издигне, ние всички се изправяме.“

Как да помогнем на жените да успеят на работното място

Accenture разделя 40 фактора на три категории: смело лидерство, всеобхватни действия и овластяваща среда. От 40-те те идентифицираха 14, които са най-важни за напредъка на жените в работната сила.

Смело лидерство

1. Гендерното многообразие е приоритет за управлението. Огледайте бизнеса си. Ако всичките ви ръководители или ръководители на отдели са мъже, време е да се ангажирате с някои промени.

2. Целта или целта за разнообразие се споделя извън организацията, В допълнение към споделянето на целите си за разнообразие с вашите служители, нека външният свят знае. Например, вашият уебсайт би могъл да подчертае, че вашата компания цени ценностите на разнообразието и следва практиките за наемане и управление.

3. Организацията ясно посочва целите и амбициите на разликата в заплащането на жените и мъжете, Има ли разлика в заплащането на половете на работното ви място? Не трябва да ви казвам колко токсично може да бъде, когато служители в малка фирма разберат това. Ако случаят е такъв, вземете мерки за подобряване на ситуацията.

Цялостни действия

4. Постигнат е напредък в привличането, задържането и напредъка на жените, Ще трябва да започнете да документирате усилията си и да следите резултатите си.

5. Компанията има мрежа от жени, Вашата компания може да не е достатъчно голяма, за да създаде „мрежа“ от жени служители, но какво ще кажете за предоставяне на наставничество на жени, или заплащане на членски внос за женска мрежа, свързана с вашата индустрия?

6. Мрежата на жените в компанията е отворена за мъже, Осигурете същите възможности за служителите от мъжки пол - например, менторството, членството и групите за индустриални мрежи - както и на жените. Тя ще бъде от полза за вашата компания като цяло.

7. Мъжете се насърчават да вземат родителски отпуск, Проучването установи, че приемането на отпуск по майчинство води до отдръпване на жените от напредък в кариерата си. Въпреки това, когато мъжете в едно и също дружество могат и вземат отпуск по бащинство, приемането на отпуск по майчинство няма никакво отрицателно въздействие върху кариерата на жените.

Овластяваща среда

8. Служителите никога не са били помолени да променят външния си вид, за да отговарят на фирмената култура. Добре е да въвеждате облекла или дори да имате униформи в зависимост от вашата индустрия. Уверете се обаче, че не излишавате ненужно способността на служителите да изразяват себе си.

9. Служителите имат свободата да бъдат креативни и иновативни, Дайте на служителите толкова автономия, колкото позволяват техните работни места, и им покажете, че им вярвате.

10. Виртуалната / дистанционната работа е широко достъпна и е обичайна практика, Отдалечената работа има много предимства - не само за служителите, но и за вашия бизнес. Едно от най-ценните е възможността фирмата ви да работи, ако по някаква причина не можете да стигнете до местоположението си.

11. Служителите могат да работят от дома си на ден, когато имат лична ангажираност, Виж по-горе.

12. Организацията осигурява обучение, за да запази уменията на своите служители, Възползвайте се от обучението, предоставяно от вашите браншови асоциации, онлайн курсове или уебинари, или местни програми за търговско училище / колеж. Привлечете и служителите си, за да се обучавате взаимно.

13. Служителите могат да избягват пътувания в чужбина или на дълги разстояния чрез виртуални срещи, Намаляването на бизнес пътуванията във възможно най-голяма степен не само означава по-щастливи служители, но и спестява парите на фирмата.

14. Служителите удобно съобщават на компанията за инцидентите, свързани с дискриминацията на секса / сексуалния тормоз, Всеки бизнес, независимо колко малък, трябва да има политика срещу сексуалния тормоз и да го приема сериозно.

Докато проучването на Accenture е съсредоточено върху големи мултинационални корпорации, цялата горепосочена информация е също толкова важна за малките предприятия. Дали малкият ви бизнес предоставя това, което жените трябва да постигнат?

Снимка чрез Shutterstock

Коментар ▼