Разнообразният персонал обогатява и енергизира работното място, като често дава ползи за работодателя, като например иновациите. Освен това, хората, които се занимават с външни функции, като например обслужването на клиенти, трябва да са свързани с широк кръг хора. Понякога обаче служителите, които не са свикнали да се смесват с хора с различни способности и произход, могат да проявят предразсъдъци или дискриминационно поведение. Работодателите могат да се противопоставят на това чрез въвеждане на дейности за обяснение и честване на разнообразието.
$config[code] not foundОбучение за многообразие
Обучението за формално разнообразие е предназначено за борба с расизма, сексизма и други предразсъдъци. Той помага на хората да уважават другите и да се държат по подходящ начин около хората с разнообразни възможности, начин на живот, убеждения и произход. Тя може да повиши осведомеността за различните потребности на хората, да постави под въпрос предположенията и да се обърне директно към проблемите на обидния и унизителен език.
Честване на многообразието
Празненствата на работното място от всякакъв вид са добър начин за повишаване на морала и създаване на ефективни екипи. Като насърчават различни групи от служители да споделят своите културни или религиозни празници, работодателите могат да празнуват многообразието и да развиват обединена, позитивна работна сила. Примерите за различни дейности включват персонала, който въвежда традиционна храна, за да празнува религиозни празници или (ако е подходящо) да споделя различни музикални и танцови стилове.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingВключващ се календар
Работодателите могат да интегрират разнообразието директно на работното място, като поддържат централен календар, в който се отбелязват религиозните обреди като Рамадан и Великден, така че мълчаливо се приема, че някои служители могат да гладуват или да участват в друга религиозна дейност. Всички религиозни празници и празници (като Международния ден на жената) могат да бъдат отбелязани от компанията, може би чрез електронна поща на всички служители или съобщение на първата страница на интранет.
Организационни ценности
Работодателите трябва да гарантират, че оценката на разнообразието се вгражда в техните организационни ценности, чрез понятия като "уважение" и "равенство". Екипите трябва да бъдат насърчавани да обсъждат поведението, което показва, че те споделят тези ценности. Например, някой, който организира творческа мозъчна атака, трябва да покани членове на други екипи и членове на различни групи. Награждаването на тези поведения може да бъде вградено в системата за управление на ефективността.
