Когато мислите за всички компании, които са се променили и трансформирали как консумираме продукти и услуги, ще забележите, че именно креативността на бизнес модела направи разликата - Blockbuster, Netflix, Интернет, Circle De Soleil и безброй други, Сигурен съм, че си помислил.
$config[code] not foundОсъзнах това отдавна и винаги съм търсил някаква книга или ресурс, които да ми дадат този магически списък от бизнес модели, от които да мога да избирам. Никога не съм намерил добро - досега.
Преди около две седмици влязох в местния книжен магазин по прищявка и веднага бях хванат от поколението на бизнес модела: Наръчник за визионерите, играчите и претендентите от Alexander Osterwalder и Yves Pigneur. Той буквално взе едно село, за да постави тази книга заедно, тъй като е създадена от 470 практикуващи от 45 страни и е проектирана от Алън Смит.
Генериране на бизнес модел е висококачествена книга; хлъзгав, висококачествена хартия, пълен цвят и графики, които ще разбият чорапите ви. Определено не е това, което бихте могли да свържете с книга за сухите и скучни бизнес модели. Не съм сигурен дали Wiley, който е публикувал книгата през 2010 г., или може би авторите смятат, че темата изисква допълнителен „Ooomph“ на графиките, за да привлече читатели или ако това е експеримент. Но каквато и да е причината, мога да ви кажа, че това е книга, която бих взел, независимо от това как изглеждаше.
Точно както подозирах - има модел за разработване на бизнес модел
Освен обикновеното визуално и тактилно преживяване, вие ще обичате Генериране на бизнес модел за простотата и достъпността, които създават около темата за деконструиране и възстановяване на бизнес модели. Разбира се, има модел за това и книгата е написана, проектирана и конструирана около този модел. Ето един бърз преглед.
Платно: Първият елемент е Canvas. Това е карта или диаграма на всички елементи, които ще са ви необходими, за да създадете своя бизнес модел и включва:
- Клиентски сегменти - на кого продавате
- Предложения за стойност - какво ще продавате
- Канали - как се доставя офертата на клиента
- Връзки с клиентите - как ще се свържете с клиента си
- Приходи - как ще печелите пари
- Ключови ресурси - това, което ще ви е необходимо, за да се случи всичко това
- Ключови дейности - какви действия трябва да се предприемат
- Ключови партньорства - кой ще помогне
- Структура на разходите - как ще платите за нея
- Модели: Следващото ниво е да използвате платното като платформа за мозъчна атака на възможно най-много възможности за всеки компонент. Това е най-критичната дейност, защото от този вид мислене идват наистина елегантни, креативни и печеливши бизнес модели.
- Дизайн: Печеливши бизнес модели не се раждат, те се създават и проектират с цел. Тази част от процеса ви дава инструменти, за да дадете своя структура на идеите.
- Стратегия: Следващата фаза е да пренесете вашия модел в реалния свят.
Генериране на бизнес модел от числата
Обикновено не споделям този вид информация, но тази книга е различна, защото е пример за истинско глобално усилие:
- Книгата отне 9 години за писане.
- Имаше 470 съавтори.
- Имаше 8 прототипа.
- Вносителите обхващаха 45 страни.
- В книгата имаше 1,360 коментара.
- 137,757 мнения за метода преди публикуване.
- Той консумира 4000 часа работа и 28 456 Post-It ™ Notes.
Тук има много повече номера. Просто си помислих, че ще споделя само някои от това, което направи тази книга изживяване навсякъде - да създавам, да чета, да използвам и да споделям.
Трябва ли да чета тази книга?
- Виждате ли себе си като предприемач? (Да не)
- Непрекъснато ли мислите как да създавате стойност и да изграждате нов бизнес или да трансформирате бизнес? (Да не)
- Опитвате ли се да намерите новаторски начини за правене на бизнес, за да замените старите, остарели? (Да не)
Знаеш ли какво следва, нали? Ако кажете „Да“ на някое от тези неща - това е книга за вас.
Ние всички работим на най-основните бизнес модели. Някои такса от час и други продават продукти и са създали някакъв вид ценообразуване или процес за правене на бизнес. Но сериозно, бъдете ли честни, колко от вас действително са посветили сериозна стратегическа мисъл за това как вашият бизнес ще постигне най-добре своята мисия в света и ще печели пари?
Ако сте фен на класиката Стратегия на Синия океан тогава може да си спомните, че един солиден и креативен бизнес модел може да трансформира една индустрия и да премахне по-голямата част от вашите конкуренти, просто защото те са инвестирали и са построили инфраструктура, която конкуренцията просто не може да намери.
Генериране на бизнес модел е една от онези книги, които ще служат като отправна точка и ръководство, което ще помогне на бизнеса ви да печели повече пари, да обслужва повече клиенти и да стане по-голям израз на вашата мисия.
5 Коментари ▼
