Главният изпълнителен директор на Джонсън Медия, Кевин Джонсън, (@BizWizKevin) написа книгата си "Предприемачески ум": 100 основни убеждения, характеристики и навици на елитни предприемачи, за да обслужват стартиращи фирми. Но думите му също трябва да имат ушите на мрежите.
$config[code] not foundКогато започнете бизнес, правите избор. Но откъде знаеш, че действаш като предприемач и развиваш уникалните ценности на устойчивия бизнес?
Джонсън трябва да знае. Той основава "Джонсън Медия" по време на втората си година в колеж "Морхаус" в Атланта. Сега, 13 години по-късно, Джонсън Медия е нараснал да управлява многомилионни договори за маркетинг и комуникация за много фирми от Fortune 100.
Научих за книгата, след като следвах съветите и идеите на Джонсън, споделени в Twitter. Знаейки стойността, която той е донесъл в света на социалните медии със своите наблюдения, аз бях твърде щастлив, че най-накрая ще получа тези наблюдения в книжен формат за преглед.
Книгата е базирана на блога на Кевин, но включва нови идеи. Текстът е разделен на седем теми:
- стратегия
- образование
- хора
- Финанси
- Маркетинг и продажби
- ръководство
- мотивиране
Тезата, която стои зад текста, има за цел да насочи младите предприемачи към големи грешки и грешки. Вземете тази гледна точка на това, което създава бизнес провал.
Бизнесът може да се провали по два начина: да не оцелее след началото си и да не достигне пълния си потенциал…. Много предприемачи нямат мотивация да търсят големи идеи. Смятам, че този манталитет е преобладаващ сред предприемачите, които са имали някакво ниво на паричен успех в бизнеса, което намалява желанието им да преследват по-големи идеи. Тези предприемачи се стремят да запазят комфорта си или са свикнали да отиват за ниско висящи плодове. Както казва бизнесът Майкъл Гербер, „Комфорт” прави всичките ни страхливи.
Има и други самородки, като например размишления относно управлението на егото в бизнеса:
Когато започнете бизнеса си, веднага изгубете егото. Това е основната причина, поради която предприемачите не търсят помощ. Прекалено надутото его пречи на тези, които искат помощ, да го получат.
Друга перспектива дава отправна точка за проверка на клиентите:
1. Бъдете скептични към клиент, който изглежда не знае какво е необходимо или който постоянно прави промени. Например, ако имате компания за уеб или графичен дизайн, обяснете ясно своя творчески процес и времето, необходимо за проекта. 2. Бъдете внимателни, ако клиентът не е склонен да плати почасова ставка или някаква част. 3. Избягвайте всеки клиент, който се колебае да подпише добре подписано споразумение. Това е истински тест за това, дали клиентът си струва вашето време и усилия.
Джонсън също възприема някои погрешни схващания за започване на бизнес, като например лъжите, които произтичат от това да сте свой шеф: Фразата "да си шеф" се харесва на онези, които вярват, че доминиращият шеф е лошо нещо. Те жадуват за свободата да правят това, което искат, когато искат. Хората с такова отношение обикновено правят ужасни предприемачи. Както много предприемачи ще ви кажат, освен ако нямате силна самодисциплина, взискателната фигура на шефа, която ви държи на път към успеха, е страхотно нещо., За да бъде успешен предприемач, дисциплината е задължителна. Няма да се избягва.,, Няма да се избягва. Тази книга допълва бизнес книгите, продавани на африкански американски бизнес собственици, като черните бизнес тайни на Данте Лий, както и книгите, изследващи широкото влияние на работното място като Ефекта на опита. Някои ситуации могат да се четат като твърде специфични за общи съвети, но никакво предложение не е напълно чуждо на начинаещия бизнес. Пример за това е работата на Джонсън с отказана проверка. Наставникът го научи как правилно да проверява дали чекът на клиента наистина има достатъчно средства. Това е солидна бележка за избора на правилния ментор. Примери като инцидента с проверката ще повдигнат мисъл от страна на читателите, които знаят как да поддържат бизнес. Смисълът на книги като този е да ускорят преживяванията, които инструктират собствената преценка. Екстраполацията ви от съветите на Johnson ще бъде толкова полезна, колкото и въображението ви. За да получите най-доброто от това, представете си тази книга като хубава винена листа за какви бизнес операции трябва да бъде.
