Независимо дали създавате ново предприятие за стартиране, или сте в търсене на подмяна, изборът на идеалния кандидат за попълване на слота за изпълнителен директор е жизненоважен за успеха на организацията. Ловът на талантите вероятно ще постигне желаните резултати, когато комисията за подбор се състои от най-квалифицираните играчи в компанията и задават на кандидатите правилните въпроси за интервюто. След като интервюирате избраните потенциали на главния изпълнителен директор, съберете целия екип за сесиите за обратна връзка и завършете процеса, като посочите най-добрите си кандидати.
$config[code] not foundРационализирайте процеса
Ефективното управление на времето е от решаващо значение при набирането на такова ниво на организацията. Повечето квалифицирани кандидати участват активно в други начинания. Освен това тези, които работят в комисията за подбор, имат зает график. Уважавайте времето на всички засегнати. Бъдете креативни, като работите с интервюта за обяд или вечеря в графика. Може би вашият кандидат ще присъства на търговско изложение или конференция заедно с ключови играчи от вашата компания, където те могат да се срещнат. Възползвайте се от технологията, като използвате видео или телеконферентна връзка. От жизненоважно значение е да не се изважда процесът. Поддържането на кандидат на ограда твърде дълго е неразумна практика. Звезден кандидат може да бъде събран от конкуренцията или да загуби интерес поради неефективност в процеса на интервю и вземане на решения.
Творческа анкета
Хората на висшето ръководство обикновено са полирани оратори, които умеят да интервюират. Целта при разпита на кандидат е да се разкрие истинската идентичност на кандидата, а не на сцената. Разкрийте автентичността, като накарате кандидата да разкрие както нейните успехи, така и неуспехите. Попитайте за примери за това, как тя се е справила или е отклонила криза. Какви бяха най-важните уроци? Балансирайте трудна линия на разпит с активно слушане. Наблюдавайте езика на тялото на кандидата, докато тя описва как тя е трансформирала пропаднала организация или е построила стартираща компания. Забележете всички напрегнати моменти или неудобни тишини.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПрисвояване на роли и отговорности
Организирайте интервютата, като зададете конкретна роля на всеки член на екипа. Например, трябва ли представителят на човешките ресурси да прегледа най-важните моменти в кариерата на кандидата. Един интервюиращ може да се съсредоточи върху визията на кандидата за изграждане на екип, а другата - върху продажбите и маркетинга на индивида. Провеждането на разнообразни разговори с кандидат дава възможност на екипа да разработи изчерпателен набор от данни.
Референтен път
Очевидно, когато кандидат предава списък с референции, тези лица са внимателно подбрани, за да ви дадат блестяща обратна връзка. По време на интервюто открийте имената на сътрудниците, които не са в предпочитания списък. Преди да се свържете с тях, получете разрешение от кандидата. Той може да откаже вашата молба. Ако е така, поискайте от кандидата да разкрие проблемите, които могат да ви пречат да се свържете с него. По този начин можете да научите повече, отколкото ако действително сте говорили с неофициалната справка. Настъпвайте леко. Защитата на личния живот на кандидата е от жизненоважно значение.
