Това беше идея, която си струваше да сънува. Вярвахте в нея достатъчно, за да поставите парите и енергията си зад него. Вярвахте в бизнеса, в нуждите, в търсенето и в решението. Изградили сте организация и екип около тази вяра. Сега е време да направим малко повече.
$config[code] not found2 ОБЕЗЩЕТЕНИЯ
# 1: Ще запазите ли думата си?
В „Обещай и запази“, Даян Хелбиг казва:
- Обещанието говори за това, кои сме ние в нашата същност. Приоритет, очертан като обещание, се издига в нашия спектър от ангажименти - чувстваме по-силно чувство за задължение да го пазим.
Даян говори за обещанията, които даваме на себе си и дава няколко решения, които да ни помогнат да бъдем отговорни за това, което казваме, че ще направим с живота и бизнеса си. Но се чудя защо ще запазим обещанията си на шеф за заплата, но се борим да спазим обещанията си за себе си за промяна на начина на живот и свободата, която идва с нея?
И ако обещанията са толкова силни, колкото казва Даян, тогава е време да направите нещо за вашия маркетинг.
# 2: Ще разпространите ли думата?
Вашият бизнес няма да се рекламира. Това е вашата работа или работата на екипа, който сте построили,
- да разкажете историята си по начин, който привлича и задържа клиенти;
- да идентифицира проблема и хората, след това да осигури решение.
Ивана Тейлър, в 13 маркетингови дейности, които можете да направите за по-малко от 20 долара на ден, предлага прости маркетингови обещания за вас. Всъщност това е първото действие, което всеки собственик на малък бизнес трябва да предприеме. Ивана казва, че трябва да „развиеш посланието си и да предложиш“. Трябва да „устоиш на изкушението да излезеш там и да продаваш, без да имаш ясно маркетингово послание и оферта“. Тя обяснява, че пренебрегването на тази стъпка ще ви накара да „изглеждате отчаяни и хората ще избягат от теб, вместо да тичат към теб. "
Ефективният маркетинг може да бъде събитие, променящо играта за вашия бизнес.
Но обещанията, които запазвате за себе си, както и начинът, по който разпространявате думата за вашата компания, не са единствените неща, които влияят на вашата организация.
1 ПРИНЦИП
# 1: Как ще поведете?
Характерът е това, което правите, когато никой друг не търси. Това е решението да се ръководи с почтеност. Способността да се направи труден избор. Да продаваш истината вместо лъжа, да бъдеш пряка, вместо да се криеш, да правиш това, което трябва да се направи, защото е правилно - не защото е популярно.
И както Джон Мариоти отбелязва в „Борбата за правене на правилното нещо”, лидерът трябва да избере да се справя с бизнеса със стандарт на почтеност, без значение какво.
Това ми напомня за уроците, които трябваше да научим в началното училище - да бъдем наш човек, да оперираме над влиянието на другите, да го правим сами. Истината е, че ако не можете да правите тези неща, ще се окажете водещи с консенсус. Но вашият бизнес се нуждае от вас, за да застанете за нещо, да вярвате в нещо и да предлагате стандарт за почтеност.
Как ще ти водя?
4 Коментара ▼