Измерване на целите на фирмата

Anonim

Изработвам Новогодишни резолюции за бизнеса си от години. Можете също да наречете това, което съставям в началото на годината цели за моята компания. Вместо да създаваме застойния бизнес план, който забравям да актуализирам, просто преразглеждам това, което искам за моята компания в началото на годината.

Тогава защо ви казвам това, когато Нова година е толкова далеч?

Защото до края на годината измервам целите си. Създавам чист малка електронна таблица като тази, показана по-долу, за да видя как се справям всеки месец с тези цели.

$config[code] not found

Защо измерването е добро

Толкова много компании, които познавам, си поставят цели („искаме да увеличим продажбите“), но не поставяме ключови моменти, за да проверим как се справят. Разбира се, искате да увеличите продажбите, но с колко? Колко скоро? И какво ще направите, за да увеличите продажбите?

С моята електронна таблица проверявам веднъж месечно и актуализирам тези категории. Виждам колко добре се справям с целите си и съответно оформям стратегията си. През последните няколко години мога да погледна назад, за да видя как са се подобрили нещата.

Какво ви казва историята ви

Когато погледна целите си от преди две години, се смея, тъй като те са толкова далеч от мястото, където съм сега, с моя бизнес. Но поне имам представа къде съм бил предприемач.

Наличието на исторически данни за фирмата ви може да ви помогне да оформите бъдещи решения. Например, ако решите да преминете към нов целеви пазар, може да погледнете назад към последния път, когато сте искали да изпробвате нов пазар и да видите, че той напълно се е провалил.

Означава ли това, че не трябва да опитате отново? Не е задължително, но трябва да можете да погледнете към вашата минала стратегия, за да определите какво бихте могли да направите по различен начин този път.

Промяната е нещо добро

Понякога изтривам целта по средата на годината, защото тя вече не се прилага. Добавям и нови. Целите, както и бизнес планът ви, са предназначени да се променят, за да се адаптират към непрекъснато променящите се цели на вашия бизнес.

Нищо не е в камък; не се страхувайте да преместите фокуса си или напълно да премахнете цели от списъка си.

Защо година?

Няма значение дали сте задали резолюциите си на 1 януари или на 15 октомври. Най-добрият ви шанс за успех е да поддържате тези цели пред вас всеки месец и да следите как се справяте. Няма да постигнете някои цели и това е добре. По-важно е да виждате напредъка си в по-голямата картина, за да можете да настроите целите си следващата година, ако е необходимо.

Като обръщате внимание на целите си, вие по някакъв начин помагате да ги постигнете.