Управлението на малкия бизнес може да бъде неблагодарна работа, но ако бизнесът е поне ваш, има някои награди. Години наред големите компании имаха светлината на прожекторите с по-добро отразяване на новините и по-високи заплати. Днес покритието е твърде често отрицателно и заплатите се изрязват или замразяват. Ако днес управлявате малък бизнес, вие сте суперзвездата. Вие оперирате компания, която би могла да помогне на изоставащата икономика и да промени света. Ето някои ресурси само за вас.
$config[code] not foundОснови на управлението
Създаване на перфектна бизнес култура. Какъв е вашият бизнес като отблизо и лично? Тук не говорим за вашия продукт или услуга, макар че част от вашата бизнес култура може да излезе от това. Въпросът е как се чувстват вашите служители за идване на работа. Обичат ли го или го мразят и защо? Малък бизнес център Fox
Голям бизнес започва с велики хора. Звучи като нещо, което всеки собственик на бизнес трябва да знае. Вашата компания, марка, продукт или услуга са толкова добри, колкото хората, които ги управляват. Бъдете внимателни при избора, управлението и задържането на служителите. Те са жизнената сила на вашата компания и изборът, който правите, ще има последици. CFO Wise
Съвети и техники
Управление на мобилни служители в ерата на Интернет. Един от въпросите тук е броят на документите, електронните съобщения и т.н., които хората сега изпращат по интернет с едва една мисъл. Има ли други възможни проблеми, които трябва да бъдат идентифицирани? Как се справяте с всякакви проблеми със сигурността във вашия бизнес, докато в същото време използвате потенциала на мобилната работна сила. Глобални папки
Договаряне с доставчици: Ръководство на предприемача. Осигуряването на най-добрата услуга за най-добра цена е очевидно крайната цел тук, но постигането на това включва процес, който не винаги може да бъде толкова очевиден. Това Q & A ще ви помогне да започнете в правилната посока. След това проверете слайдшоуто по-долу за повече съвети от други собственици на малки фирми, точно като вас. WSJ
Инструменти и стандарти
Как измервате успеха на бизнеса си? Брутните приходи, приходите от продажби, проектите или договорите в тръбопровода, удовлетвореността на служителите, удовлетвореността на клиентите или операциите? Може би всички тези неща заедно могат най-добре да се използват за измерване на здравето на бизнеса. Какъв критерий бихте използвали? Ощипвам Biz
Използване на финансови инструменти за стимулиране на растежа на малкия бизнес. Финансовите инструменти, когато се използват правилно, могат да подобрят производителността и растежа на вашия бизнес. Използването на данни за проследяване и прогнозиране на растежа ще ви даде по-добра прогноза за бъдещата производителност и критерий за измерване на текущия напредък. По някакъв начин това е и най-добрият начин да тествате бизнес или лице срещу установен стандарт. Отворен форум
Човешкия капитал
Твърде много правила не помагат на служителите ви или на бизнеса ви. Голямото обслужване на клиентите и въвеждането на служителите са част от горивото, което работи в много стартиращи компании. Защо тогава някой би искал съзнателно да саботира всичко това? Е, може да не е толкова умишлено, колкото изглежда на външния наблюдател. Ясно е обаче, че работодател, който налага твърде много правила и показатели на служителите, може да установи, че спазването на задълженията заема мястото на ангажимента. Bloomberg BusinessWeek
Най-доброто от летни стажове. Много малки фирми изразяват ентусиазъм през летните стажанти, студенти, които работят за вашата компания за няколко кратки месеца, за да научат повече за работа или индустрия. Те са щастливи за помощта, особено когато става въпрос за малко или никакви разходи, но колко фирми са отделили време за разработване на програма, гарантираща стажа, е от полза за всички. Отворен форум
Хората умения
Как да възнаградим служителите си. Давате им заплата и може би от време на време бонус, но очевидно има и други начини за възнаграждаване и мотивиране на служителите, които надхвърлят постиженията и подобряват вашия бизнес в процеса. Въпросът е, кои са най-добрите награди? Има ли такива, които са по-ценени от други или са по-мъдри от другите, или всичко зависи от въпросния служител. Каква система за възнаграждение би била най-добра за вашия бизнес? Растат Смарт Biz
Как да управлявате времето. Може би е по-трудно от управлението на повечето аспекти на вашия бизнес да управлявате времето си. Вземете грешките си в управлението на времето и отрицателните резултати за бизнеса ви са прекалено ясни. Ако управлявате други служители, можете да помислите и за тяхното управление на времето, тъй като то засяга производителността и редица други въпроси. Блогът на Leaper
2 Коментара ▼
