Не е изненадващо, че собствениците на малки предприятия, експертите по човешки ресурси и професионалистите в полза на хората са запознати със стойността на обезщетенията на своите служители, включително всичко - от заплащането до вкъщи и от почивката, до застраховането и придвижването на работното място и всичко между тях. Докато самите служители знаят стойността на чековете си за заплащане, те може и да не са наясно със стойността на другите им предимства - дори и да се възползват от тях.
$config[code] not foundУверете се, че вашата работна сила разбира стойността на всичко, което предлагате, може да бъде важна стъпка за гарантиране, че вашите служители не скачат кораби, защото мислят, че са на кратки срокове. Според доклада Aflac WorkForces за 2013 г., 59% от служителите са посочили, че ще вземат работа с малко по-ниско заплащане, ако дойдат с по-големи ползи.
Намалете риска от изчезване
Не забравяйте, че рискувате талант в други места, защото мислят те ще получават по-добри ползи, когато в действителност е възможно да се информират само за по-добро Ползи.
Мъдрите предприемачи използват отворения период на записване, за да сменят фокуса на служителите от тесен поглед върху ползите за здравеопазването до по-широка перспектива, която разглежда „общите ползи“ или „общите ползи“. Насърчава работниците да погледнат по-голямата картина, която често е по-ярка, отколкото само моментната снимка на ползите за здравето, е стратегия, която помага да се предотврати изчезването.
И така, какви са общите награди?
Те са целият набор от обезщетения, предоставяни на работниците, от осигуряването на здравни грижи и пенсионните обезщетения за възможности за развитие на кариерата и баланс между професионалния и личния живот. Накратко, общите награди са всички неща, които помагат на една компания да привлича, мотивира и задържа служители, съобщавайки на работниците в един подреден пакет.
Превключете разговора към Общите ползи
По време на рецесията много работници взеха съзнателни решения да останат на сегашната си работа, докато финансовото небе започна да се изяснява. Въпреки това, икономиката тича нагоре, но много от тях търсят нови възможности.
Неотдавнашното проучване на правилното управление показа, че 86% от служителите планират активно да търсят нови работни места през 2013 г. Освен това, 55% от работниците са поне малко вероятно да търсят друга работа, ако техните работодатели престанат да предлагат цялостни обезщетения или да ги изпращат на здравно осигуряване пазари.
Като се има предвид, че превъзходните ползи са привлекателно привличане към търсещите работа, малките предприятия, които искат да запазят своите ценни работници и да въведат нови таланти, трябва да общуват за общите ползи при отворено записване (сега!) И непрекъснато през цялата година.
При обсъждане на общите награди или общата стойност на заетостта, разговорът трябва да се разшири, за да обхване не само заплатите, но и:
- Платени данъци от работодателя
- Осигурителна компенсация на работниците; програми за подпомагане на служителите
- Уелнес инициативи
- Спонсорирано от компанията здраве
- Застраховка „Живот и инвалидност“
- Достъп до доброволно осигуряване
- Сметки за разходи за здравеопазване
- Разплащателни сметки за зависими лица
- Програми за помощ при придвижване
- обучение
- Време за почивка
- Болни дни
- Пенсионни фондове
- 401 (k) съвпадения
- Всички други печалби, които имат вродена парична стойност
Когато компаниите говорят за компенсации, различни от заплатите, комуникацията често е объркана от съкращения, жаргон и графики, които разбират само представители на човешките ресурси. Дори компании, които разбират важността на ясните и ясни ползи, понякога изпускат топката по отношение на времето.
Комуникациите за обезщетения трябва да се предоставят целогодишно и в малки дози, за да се гарантира, че те са прочетени, разбрани и усвоени.
Ключови моменти за разпространение на съобщението за ползите включват отворено записване, по време на набиране и на борда и когато работникът е повишен или прехвърлен в друг отдел. Посланието може да бъде приведено във времето и към житейски събития, като брак или раждане на дете. Други подходящи моменти са годишнини от работата и значими възрастови граници.
Започнете да разпространявате новините
Тъй като работниците са нервни и не са сигурни как здравната реформа ще повлияе на техните пакети от обезщетения, малките предприятия трябва да започнат общите дискусии за възнагражденията или дори да осигурят на служителите годишни общи карти за награди, в които се посочва истинската парична стойност на ползите им възможно най-скоро. Много служители, които възприемат подобряването на икономиката като шанс да търсят работа с по-добри обезщетения, изопачиха впечатленията за това какво представлява „по-добър пакет от помощи“.
Напомняйки на работниците да обмислят пълната си гама от ползи, от заплатата до здравеопазването до платен отпуск и още, много предприемачи ще помогнат на работниците да разберат, че зелената трева от другата страна на оградата - всъщност е изкуствена трева.
Затворете снимката чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
