Нуждаем ли се от някакво разрешение да бъдем креативни? Да живееш и да правиш бизнес извън кутията? Искам да кажа, не е, че креативността на малкия бизнес трябва да бъде толкова дива и далеч - просто трябва бъда , Срещам много собственици на малък бизнес, които се занимават с творчеството като мисъл. Е, само защото нашите компании са малки, това не означава, че нашите идеи и нашите решения също трябва да бъдат малки. Разбира се, креативността и иновациите не трябва да бъдат над върховете.
$config[code] not foundБързата компания току-що излезе със своите 100 най-креативни хора в бизнеса. Това е разнообразен списък с динамични истории, които ме вдъхновяват (и се надяваме, че и вие). Независимо дали проектирате физически продукт, предефинирате компания, пишете истории и шеги, или измисляте нов начин за предаване на вашето политическо или корпоративно послание, творчеството, което прави една компания, марка, идея се открояват.
И творчеството работи и за малките предприятия. В началото всеки бизнес беше малък бизнес, така че защо да действаме като креативност е нещо за големите момчета? От някои от моите фаворити в списъка научих няколко неща, които можем да използваме в нашия бизнес.
Свържете екипа
Музикантът Бруно Марс, номер 48 в списъка, поддържа производствен екип около него. Когато получава идеи за песни, той събира триото и трите правят музика. Всеки малък бизнес има свой собствен ритъм. Идентифицирайте Вашият ключови членове на творческия екип и обособяват място за идеите, които да скачат около екипа. Така излезе Tiny Prints (Laura Ching, номер 60 в списъка), онлайн канцеларска фирма. Екипът вече беше на място, срещаше се седмично и търсеше страхотна идея.
Ние не можем да го направим сами. Необходим е (динамичен) екип, за да изгради малкия ни бизнес и да ги направи последни.
Защитете мисията
Педагогът Sal Khan, номер 7 в списъка, създаде Khan Academy, видео библиотека за студенти. Според неговата страница „За„, целта на академията е да осигури „безплатно образование от световна класа за всички навсякъде“. Всички ние сме движени от някаква мисия; нашите компании също трябва да бъдат. Определете основния проблем, който решавате, хората, за които го разрешавате, процеса, който използвате, за да го направите, и как можете да го подобрите. Използвайте екипа си, за да сложите всичко заедно.
Прегърнете Промяната
Планирайте най-добрите си идеи и след това оставете място за промяна. Комикът Конан О'Брайън, номер 8 в списъка, има персонал от писатели и непрекъснато преглежда и пренаписва това, което предоставят. Дори и след като изхвърлят всичко, той може да го промени и да го добави във въздуха. Подготовката е мощна, но също така има и смелостта да правим правилните промени. Подгответе се предварително, но оставете място за четене на вашата аудитория (вашите клиенти) и се адаптирайте към момента.
Почитайте вдъхновението
Опра Уинфри, номер 12 в списъка, седи сред 12 дъбови дървета в двора си за вдъхновение, а идеите на Ариана Хаффингтън (№ 10) идват от дрямка. Вдъхновението на Конан ми се струва диво и непреодолимо, но работи за него. Намерете вдъхновението си и оставете да работи за вас.
Това е творчеството, което решава проблемите, които другите няма и / или не могат. Това е систематичният начин за защита на творчеството, който ви позволява да изградите бизнес около него. Говорейки за системи, Конан разказва след всяко шоу, за да види какво работи, а медийното издание на Близкия изток Ал Джазира (Wadah Khanfar, номер 1 в списъка) има онлайн система, която позволява на гражданите да подават съдържание за това, което се случва тяхната страна. Добре е да създадете място за творчество и да създадете системи, които максимизират всички гласове и идеи около вас.
8 Коментари ▼
